8月29日，天泓集團召開2021年半年經營工作會議，貫徹落實蘇豪控股集團2021年半年工作會議精神，總結回顧公司上半年工作，部署下半年任務，宣貫公司“十四五”發展戰略規劃。天泓集團黨委書記、董事長張發松出席會議并講話，總經理、黨委副書記李勁峰主持會議并作工作報告。
會議指出，2021年上半年，面對新形勢、新任務、新要求，天泓集團立足自身發展實際，進一步深化改革、提質增效，保持了穩中有進的發展態勢，整車銷售同比增長21%，營業收入同比增長28%。
會議強調，2021年是公司深化改革攻堅之年，下半年要以“十四五”發展戰略規劃為指引，以高質量發展為主線，統籌推進對標一流、國企改革等重點工作任務，堅持“四突出”，力爭為“十四五”開好局、起好步。一是突出高質量發展，推動主營業務提質增效。二是突出市場化導向，進一步深化體制機制改革。三是突出合規管理，著力提升公司治理現代化水平。四是突出黨建引領，匯聚企業發展強大合力。
張發松在總結講話中指出，會議內容豐富，工作布置具體，各經營單位要根據公司高質量發展總要求對標找差，補短板、強弱項。張發松對下一步工作提出三點要求：一是奮發有為，擔當起高質量發展的重任。要在經營上補短板，堅持效益優先，創新經營方式，堅持市場化方向，持續優化品牌和資產結構，杜絕重大風險，推動公司高質量發展行穩致遠。二是合規經營，打牢高質量發展的基礎。要在管理上補短板，持續完善制度，堵塞漏洞；常態化開展檢查督查，形成震懾；持續強化教育培訓，營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。三是黨建強基，匯聚高質量發展的力量。要切實履行黨建主體責任，規范各項基礎工作；推動黨史學習教育走深走實，大力開展“我為員工辦實事”實踐活動，增強員工滿意度；抓好人才隊伍建設，尤其是年輕骨干人才的培養；加強支部間的交流，建強基層黨支部戰斗堡壘。他提出，天泓集團全體干部職工要進一步堅定信心，努力提升經營發展質量，實現公司“十四五”發展的良好開局。
會上，傳達了蘇豪控股集團2021年半年工作會議精神，對天泓集團“十四五”時期的發展目標及定位、主要任務、發展舉措等進行了宣貫。天泓集團各副總經理結合分管工作進行了工作總結及布置，相關職能部門負責人對各子公司年度考核完成情況、汽車美容裝潢業務改革情況等進行了分析，天泓華奧等三家子公司圍繞業務提升、扭虧增盈等作了交流發言。
天泓集團領導班子成員，集團本部各部門負責人、主管及南京區域經營單位負責人在天泓集團板橋汽車園會議室參會，寧外經營單位負責人視頻參會。
